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老板,请先不要卖房子

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狐巴,胡扒,胡巴巴……

疫情来了,对于企业来说,到底是活着,还是死去的问题?

还是作鼠,还是作象的问题?

 

一片萧索。


好久不出门,突然想问广州三号地铁线,会和以前那样挤吗?

 老板,请先不要卖房子


广州地铁三号线,是连接番禺和天河区的,即使不是上下班高峰期,也可以把胖人挤瘦,把瘦人挤肿。

 

高峰期时,车站都整个乌泱泱的,不等半小时,上不了车。


有人笑话说,在上面,可以把怀孕的挤流产,把女孩挤怀孕。


但就我挤三号线亲自经历来看,绝对不可以的。

 

在这里,我也自豪地说一下,曾经,我那也是在广州白领过的,也人模人样挤过地铁,但上去后,人挤人,那真是水泄不通,连根汗毛都挤得立不起来,怎么会有作案空间?

 

微信问了几个朋友,说现在的三号线啊,很空,很空,都有包车的感觉,坐上去就像到了人生顶峰,有人生赢家的豪迈。


瞧那没见过世面的样。


可知道,前几天,黄山开始运营,只来了一个人?

 

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一个人包下一座世界的黄山,那才是真正的人生赢家吧。

 

事实上,不是所有的人,都这么幸运,可以按时复工,更多企业,要么线上办公,要么岌岌可危,朝不保夕。

 

活着,还是死去,已成为很多企业面临的现实。

 


  01  


19日,多家媒体透露,拥有万亿资产的海航集团即将被接管,旗下的航空资产将被拆分给国航、东航、南航等航空公司。


拆分重组,是说给航空业听的,对于海航,其实就是破产。

 

很难说,这次疫情,对海航来说,是不幸,还是幸事。


2018年7月,海航集团联董事长王健,在法国普罗旺斯的阿维尼翁游览时摔下,经抢救无效死亡,千亿负债开始浮出水面。

 

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△海航集团,陈峰与王健


去年年底,海航董事长陈峰承认,员工工资迟发、缓发,减半发,断臂止血,已是首要任务。事实上,在他说这番话之前,海航已基本抛售了大部分楼盘资产。

 

陈峰话音未落,新冠疫情来临,客运基本停滞。


说不幸,是说疫情这根最后的羽毛,终于压垮了一个集团。


说幸事,是说这样一个宏大的企业,终于可以在疫情的借口下,心安理得地抛散凝聚着千百万人的心血和汗水了。

 

年初,企业倒闭潮已初现。


2月8日,西贝400家线下门店基本停业,预计春节前后一个月损失营收7 -8亿元;

2月9日,KTV“K歌之王”,决定与全体员工200多人解除劳动合同;

2月10日,新潮传媒宣布减员500人……

 

至于劳动密集型的制造型企业,更多是处于停工状态,生死未卜。


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我一外甥,沿海打工,年前回了老家,到现在,厂子一再推迟复工时间,车票已改签了三次。


据外甥讲,同一个村在外打工的20多人,状况和他差不多,目前只有2个回到厂子。

 

外甥让我打听下,看哪些地域的工厂开工了,他们也好出来找点事养家糊口,像他们打工,也不存在跳槽的问题。


了解了下情况,我给外甥说:

你就别急着出来了,等收完麦子再说吧。

 

给出这个答案,是因为我问了一位浙江的小老板,他的厂子有一百多人,到现在,他连怎么复工的手续都不知道,只等上面允许全面复工。


这位老板说,现在开工,风险太大,万一出现感染,他那点家底,根本是兜不住的。

开工了,也就多赚几十万,风险大不说,也没有工人。

 

我问,不开工,厂子怎么挺得住?


他说,他这厂子,是未经产业升级的劳动密集型企业,工人放假回家,不用开工资。要发也就办公室几个人,没几个钱。


厂房是自己的,材料又不会过期,每月也亏不了几个钱。

 

他又说,如果按照现在复工需要的防疫标准,成本大增,就是复工,也是亏本。


综合算下来,还是不开工稳妥些。

 

不过,最后他又说了,像他这样的,属于劳动密集型的厂子,不复工损失不大,但他身边更多从事商贸商务的中小微民营企业,本来抗风险能力弱,不复工不行的。

 

再拖下去,就会倒下一大片,直接影响员工的生活、银行的房贷、政府的税收,很多企业,不得不自己壮胆,宣布复工。

 


  02  

 

朴巴一位邻居朋友的妻子,在家小企业做会计。所在的企业,选择了复工,当天开了一次会,却是老板愧疚的表示,公司破产了。

 

老板说,公司已经欠了400多万,支撑不下去了。

 

会上,员工提出遣散费用怎么发,还有,年前许诺的年终奖,能不能给。

 

公司是做外贸的,这几年,发展不错,年前,老板接了个国外大单,加大了投资,不料想,疫情来了,现金流出问题。


再加上疫情一来,形成用工荒,供货厂家基本停产,货物无法按期提交,还要赔偿巨额的违约金。

 

但这责任,供货厂家也承担不了,就算没用工荒,他们采购的原材料,也没有按时交付。


这样的话,即使说到追责,也没有个终点。


多米诺骨牌中,牌倒了,又有哪张牌可以独自站着?

 

会后,老板算了算,工资加年终奖,一共需要280万左右,老板打算把家里最后的一套房子卖掉,先给员工发薪。

 

然后让朋友妻子去联系中介,要求务必立即出手,折多少都没关系。


晚上,朋友妻子陆续收到员工短信,都表示工资可以缓发,甚至不发都行,这样的老板,值得信赖,值得跟随,也相信未来会好起来。

 

第二天早上,朋友妻子跟保洁阿姨说了公司要破产,不用来上班的事,阿姨问,缺多少,朋友如实说了,阿姨说,我这里可以拿出一千万来,公司先用上,要是以后还不上,就当我入股吧。

 

这绝不是扫地僧的传奇,在广州,确有一些拆迁户,家里很有钱,但还是愿意出来做事,让她们闲着,才是遭罪。

 

朋友夫人说,真的,好人,确实有好报。

 


  03  


复工当天宣布破产的,当然不会是多数。


更多的员工,发现现在的复工,如同打仗。

 

据朴巴这几天观察分析,现在上班的人,基本都在演戏,从伦理片,到恐怖片,到战争片,到谍战片,到犯罪片,演了个遍:

 

先是伦理片,一位女网友,复工时不得不先做通婆婆及家人的思想工作,才踏上了上班的征途。


接着是战争片,复工第一天,得配备了防护镜,医用手套,外科口罩,全然一付特种兵造型,然后出小区,进园区,层层关口,层层闯关,都要先挨一枪:体温枪。

 

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接下来是谍战片,公司楼里,全是消毒水味,整层楼几乎没人,真的就跟特工似的。


开锁,开灯,小小的声音,整栋楼似乎都能听见,寂冷的感觉,和谍战片不相上下。


偶尔也会遇到同事,整栋楼里,人人都像打CS,楼道间狭路相逢,几乎各贴一面墙,躲得远远的,认识的也装着不认识,不再打招呼。


当面,都戴着口罩,可能也真不认识。

 

然后是犯罪片,上下电梯,都是用胳膊肘点楼层按钮,又像在演犯罪片,生怕留下指纹。


同事之间的沟通交流,也是阴森林地打字,偶尔对视一笑,但就是不说话。


好像一说话,就会被人听到,走漏风声,暴露行迹。

 

最后是爱情片的一个开头,回家时都不再乘公共交通,选择打车,回家后,在门外先把口罩手套等行头卸了,外衣脱下来喷酒精,然后就去洗手间,洗手洗头洗澡。

 


  04  


然而,无论多么警戒,复工的风险还是在着的:


前几天,广州天盈广场东塔13楼一企业职工确诊为新冠肺炎,全体职员被隔离,公司停止办公。


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而这名员工,系无症状感染者,也没有武汉接触史。

 

广州东塔事件,并非孤例,复工短短几天,已有多家企业出现聚集性感染。


2月14日,巴南区攀钢重庆钛业公司,1例无症状阳性感染者,131人密切接触,已整栋封楼隔离;


苏州一大型纺织企业,开工后一员工感染新冠病毒,引起大面积恐慌;


娄底涟源海螺水泥厂开工,一员工确诊为新冠肺炎,引致200多人隔离;


山西某电厂,发现一例冠状肺炎疑似病例,导致员工人人自危……

 

疫病肆虐,防不胜防。


更多公司,选择远程办公。

 

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问了下甘肃那边做广告公司的朋友老板,她说远程办公,也只是个说法吧,只是对员工的一种安慰,表示他们还可以有工作,拿到工资。

 

就目前来看,即使是甘肃,新冠闹得不严重的地方,公司运营,也受到很大影响,首先是工作人员不到位,有文案没策划,有策划没设计,很难做成一件事;


再有,很多单位还没正常运转,没客户,业务不多;


就算有业务,有无法如期完成,主要是供货商在外地,没有到位,原材料取不上,条幅布啊,亚克力板啊,展架的架子啊,要啥没啥,就算接了单子,也会耽搁人家;


没业务,有业务也开展不了,可是公司的房租、人员工资得正常支出,压力山大。

 

另外一家老总讲,公司现在线上办公,无法团队协作,效率低,基本形同鸡胁。

 

说到线上办公,我这有句话,不知当讲不当讲?

 

无法团队协作,效率低,据我以前所在的广告公司老板讲,线上办公,基本形同鸡胁。


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讲这个,很尴尬。


既然是我个人的尴尬,就拿出来供大家一乐吧。

 

别说线上办公,只要不是面对面沟通,都容易出问题,朴巴我,就因这个,丢掉了一份优厚的工作。

 

那时,微信刚刚启用不久,我那时做文案总监,在某二线城市,也算小有名气,被挖脚到一家高大上的公司。


朋友,是被挖脚啊,那感觉,走路时两条腿都HOLD不住不自觉就往外撇八字,每一步都像在写一个大写的人字。

 

结果,回到公寓,在工作群里,发现一个毛头小伙,问我文案可出来了,居然直呼我大名。


这可是十多年没有过的事。


十多年来,同事一直呼我某哥,恭敬着呢。

 

社会我某哥,人飘傲娇多。


当时就飙了,骂那毛小伙应该回炉再造,让爹妈重生一遍,学好点教养了再出来混。


毛头小伙是骨干,从此和我势同水火。

 

十天后,我被勒令走人。


幸好那时从业多年,名气尚有余温,另找了一家兼职,便灰溜溜回到广州,一边兼职着心理安慰级别的差事,一边专心当起了奶爸。

 

现在才知道,那个,就是外面一个圈圈,里面是个英文字母开头的符号,叫爱特,就长成这样的@东东,其实并不是要直呼其名,训诫我的意思。


当时要是面对面沟通,何至于此哉?

 


  05  


疫情来了,所有公司,都不容易。


特别不容易的,像王思聪一晚上消费250万的K歌之王,直接倒了;


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不太容易的,选择无限期推迟,啥时开工,没个准,员工啥时可以上班赚钱,全靠天;


小不容易的,线上办公,效率低下,只当给自己一个正在工作的心理安慰;


小小不容易的,复工,各种防护,影响办工,稍不留神,发现一例新冠,还得全部隔离。

 

经济本就下行,加上疫情,许多企业,面临着是活着,还是死去的问题。

 

庚子年啊,鼠年。


就说说老鼠吧,问大家个问题,为什么老鼠再多,也没泛滥成灾?

 

因为到了灾荒年,食物不够时,老鼠们就会自相残杀,以争取有限的资源。


如此一来,即使不是灾荒年,老鼠,不管家鼠,还是田鼠,只要增多,食物就短缺,就会自相残杀,数量锐减。

 

企业怕的,不就是这个吗?

 

然而令人悲哀的是,人类其实比老鼠高明不了多少。


在资源短缺,工业革命之前,劳动力未得到充分解放,面对有限的资源,他人即地狱,即敌人,即争夺者,以至于有了一战,二战,为了资源,不惜侵略,征伐,数以亿计生灵残遭涂炭。

 

所幸,工业发达了,科技发达了,人的劳动力得以空前解放,人多,并不一定意味着多了一张嘴,专以消耗,更大的意义则是多了一双手,有了超过自身消耗的产值。

 

这个过程,其实正是从鼠到象的进化过程。

 

面对疫情,面对困境,我们的企业,如果选择做鼠,那就只能低级的互相伤害,如果选择做象,则是选择了共赢、共创、共识、共享。

 

大象,有强大的攻击力,但不轻易施暴。


他们温和,柔顺,善良,当他们发现一片草地时,会呼喊同伴们一起来享用。


当食物不够时,他们则有序地迁徙,寻找新的领地,新的草原。


幼象,由母象鼻子卷着行进,象群之间,始终保持着恰当的距离,以保证每个个体的呼救,都可以听得到,第一时间去援助。


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不但食物,资源共享,他们也信息共享,如果发现留有敌人或猎人足迹味道的草叶,他们会一个一个传递下去,让大家保持警惕,或者协同征讨。

 

有人说,企业都想做大象,别在这里站着说话腰不疼。


但我亲身知道一个例子,就是广州发生的,一家服装厂,选择了复工,但不是因循守旧走老路,而是发现了新的草原,新的领地,生产起了防护服,并在第一时间,得到上面的批准。

 

做只大象吧,哪怕,显得有点笨笨的。

 


文字丨朴巴

排版丨克力


— 往期回顾 —


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